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Roga Italia

Mantieni un vantaggio competitivo sul mercato

Nel contesto competitivo attuale, le aziende devono continuamente adattarsi e innovare per rimanere al passo ed aumentare il proprio business.
L'uso della Business Intelligence (BI) applicata all'analisi degli appalti pubblici rappresenta una risorsa strategica per raggiungere questo obiettivo.

L'integrazione della Business Intelligence nelle strategie di analisi degli appalti pubblici non solo aumenta le possibilità di successo, ma permette all'azienda di innovarsi continuamente, mantenendo un vantaggio competitivo sul mercato.

Tender Business Intelligence
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Analizza i grafici dopo aver delineato il tuo settore di interesse.

  1. Scopri il numero di appalti effettuati per ogni anno, l’importo medio che viene aggiudicato o il loro valore complessivo.
  2. Scopri quanti appalti ci sono in Italia ma anche come sono divisi in ogni regione e studia in che mercato posizionarti.
  3. Scopri quali sono gli aggiudicatari che vincono più gare, compresi gli affidamenti diretti, e quelli che vincono le gare con importi maggiori.
  4. Scopri come ti posizioni rispetto ai tuoi competitor.
  5. Scopri quali sono le stazioni appaltanti che pubblicano più gare e quelle che pubblicano le gare con importi maggiori.

Inserisci la partita iva o la ragione sociale del tuo competitor e inizia l’analisi.
  1. Scopri quali gare vince, dove e a quanto per essere sempre un passo avanti.
  2. Scopri il prezzo medio degli appalti vinti dal tuo competitor per capire cosa offre e impostare la tua strategia.
Studia le scadenze degli affidamenti diretti e cerca di scalzare i contratti ai tuoi competitor.
Analizza i contratti in scadenza e programma le tue prossime mosse. Proponiti agli enti appaltanti e conquista nuove aree di mercato.
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